Cuando un programa de afiliados arranca, la primera semana suele estar llena de decisiones que no aparecen en el plan inicial. En esta edición revisamos qué conviene priorizar en esos primeros días: cómo definir la atribución de ventas, qué métricas mirar antes de ajustar comisiones y por qué conviene resistir la tentación de cambiar las reglas demasiado rápido. También repasamos los errores típicos de implementación que aparecen cuando el equipo comercial y los afiliados compiten por el mismo cliente, y cómo resolverlos sin generar fricciones internas. El objetivo es que el lector termine con un criterio claro para evaluar si el programa está funcionando o si necesita correcciones de fondo antes de escalar.